Имиджмейкинг организаций и репутационный менеджмент

Продаем известность с выгодой

Признаки хороших инвестиций в PR Святослав Белянский

Широко распространено мнение, что известность – это что-то эфемерное, не имеющее реальной стоимости. Между тем, известность существенно повышает стоимость компании, престиж бренда, успешность человека. Создав с нуля, известность можно выгодно продать. Если заботиться о своей известности, следить, на должном ли уровне она находится, то пополнять с ее помощью доход можно регулярно. Формирование и поддержка имиджа, его популяризация – это инвестиции в свою компанию и собственное имя.

Ешь как птичка...

Как создать революционный продукт Гай Кавасаки, Мишель Морено

Совместно с издательством «Манн, Иванов и Фербер» мы публикуем часть главы из книги Гая Кавасаки «Революционный продукт. Как создать и вывести на рынок». Концепция создания сильного бренда Гая Кавасаки построена на простых и ясных рекомендациях: создавай как бог, управляй как король, работай как раб. Три этих принципа – не просто теория. За каждым из них – примеры успешных и хорошо известных компаний от Аpple до Walt Disney, а также и тех, кто не выдержал конкуренции.

Программа корпоративной социальной ответственности (CSR)

Факторы успеха Галина Скаткина

Корпоративная стратегия компании, следящей за своим репутационным капиталом на рынке, должна обязательно включать CSR, корпоративную социальную ответственность. В этом материале вы найдете несколько советов о том, что важно учесть, создавая программу корпоративной социальной ответственности.

HR-брендинг

Мода или актуальность? Руслан Мансуров

Тема HR-брендинга достаточно нова для современного российского сообщества менеджеров по управлению персоналом, ее фундаментальная основа лишь формируется. Данное направление в науке пребывает в процессе становления и уточнения определений. И следует отметить, что сами HR-специалисты расходятся в своем отношении к HR-брендингу: одни считают, что без него в условиях финансовой нестабильности современным компаниям не выжить, подчеркивая важность данной сферы знаний, другие относятся к нему как к «пустой трате времени и вложению средств компании», рассматривая это как дань моде. Истина, как известно, посередине.

Магнит для персонала

Как создать имидж привлекательного работодателя Анна Родионова

Компаниям постоянно нужен персонал. Фирмам с хорошей репутацией работодателя и сильным товарным брендом не составляет труда набрать сотрудников и создать из них лояльный коллектив. А некоторым компаниям, увы, в вопросах привлечения и удержания персонала мешает репутация: «у них текучка кадров» или «там используют, а потом увольняют сотрудников, это не компания, а “соковыжималка”».

Имидж в кризис и после

Как сократить издержки компании Владимир Якуба

Сегодня каждый, кто хочет стать крупным игроком в бизнесе, должен следовать тем правилам игры, которые были установлены до него. А это значит, что невозможно быть успешным, если ты не заботишься о своем имидже и имидже компании, в которой работаешь. Ведь такие неустойчивые элементы как имидж и репутация требуют постоянного ухода и заботы. Именно в период кризиса необходимо особенно обратить внимание на репутацию своей компании. Ее потеря может привести к необратимым последствиями, а значит, своевременные меры по ее поддержанию могут обойтись гораздо дешевле, чем попытка восстановить полностью разрушенный кризисом имидж.

Лицо банковского бренда

Удачные и неудачные рекламные персонажи Владимир Журавель

Рекламный персонаж или корпоративный герой – особый элемент продвижения бренда, который используется для придания марке человеческих черт, близких определенным архетипам целевой аудитории. Они своим образом и действием привлекают внимание к марке, заставляют потребителя сопереживать ей, рассматривать марку, как свое «второе Я», часть своей системы ценностей. В статье рассматриваются примеры удач и неудач в использовании банками рекламных персонажей – мультяшек, животных, раскрученных «звезд».

Сохранить клиентов

Кейс по антикризисным коммуникациям Татьяна Коробова

Тема о том, что эффективность коммуникационной активности – это очень трудноизмеримая вещь, «навязла в зубах». Да, так оно и есть, с одной стороны. Но с другой стороны, обычно оценить эффективность не могут те, кто не хочет этого делать, не знает, как это сделать или жалеет на это ресурсы (что иногда бывает правильно и оправданно). Для тех, кто все-таки исповедует другие подходы, предлагаем реальный кейс по антикризисным коммуникациям.

Ребрендинг на рынке недвижимости

M&A, перепозиционирование, функциональность Владимир Журавель

При слиянии компаний необходимо подчеркнуть лучшее, что ассоциировалось с каждой. Нужно что-то менять и если бренд стал не актуален на рынке, изменилась его роль в портфеле брендов компании или появился более успешный бренд, ориентированный на ту же целевую аудиторию. Что-то стоит делать и когда перед брендом ставятся задачи по увеличению объема продаж, а целевая аудитория, на которую он был изначально ориентирован, не достаточно велика, и необходима переориентации на другую аудиторию. Один из способов решить все эти задачи – провести ребрендинг.

Блогеры против бренда

Ключевой тезис «активнее работайте с аудиторией социальных сетей» применим не для всех компаний Алан Билаонов

Специфика сетевого общения состоит в том, что здесь чаще критикуют, чем хвалят. На критику, конечно, можно не обращать внимания, но всегда остается риск неконтролируемого протеста, что может серьезно повредить имиджу компании. О том, что делать с отзывами в сети, стоит ли по этому поводу переживать, и о результатах исследования блогосферы рассказывает директор информационно-аналитического департамента агентства «Социальные сети» Алан Билаонов.

| ранее ››

Заметки на полях:

© Все права принадлежат www.ci-journal.ru, 2008-2013
При использовании материалов сайта онлайн гиперссылка на сайт www.ci-journal.ru обязательна. Прочее полное или частичное использование материалов журнала «Корпоративная имиджелогия» и сайта www.ci-journal.ru без письменного разрешения редакции запрещено.
e-mail:[email protected], www.ci-journal.ru

RSS / Atom